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宜化新材料公司牢固樹立安全發展理念，科學謀劃，提前部署，狠抓現場安全管控，堅決守牢安全生產紅線底線。

提前謀劃，精心部署。嚴格執行上級監管部門關于企業安全生產的指令，組織召開安全工作專題會議，認真學習集團關于全國兩會期間安全生產工作要求，制定“兩會”期間安全生產工作方案，壓實各級人員安全責任。全面落實帶班、值班制度，切實加強監管力度，及時掌握安全生產情況，確保突發情況及時響應、妥善處置、有效應對。

緊盯重點，精準防控。緊盯特殊作業管控，找準重點部位、薄弱環節，對現場作業環境進行風險再辨識，制定切實可行的安全措施，做實作業報備審批、現場安全監護，確保現場作業全過程受控。領導干部每天深入崗位抽查在崗人員精神狀態、防護用品穿戴及安全措施落實等情況，努力做到預防在先、發現在早、處置在小。

專業聯動，齊抓共管。加強專業聯動，充分發揮安全、工藝、設備、電儀專業指導作用，聚焦兩重點一重大、特種設備、消防設施等重點領域，開展規范性隱患深度排查整治。采取工段自查、專業部門專項檢查的方式進行全方位排查，對排查出的隱患分級分類管理，并建立治理清單，形成齊抓共管的強大合力，有效防范安全風險。