3月1日，宜化集團開展改革發展研討第二期第一講并召開生產經營調度會和工作碰頭會。會議傳達了省市相關會議精神，通報了研討第一期總體情況，新疆宜化、新疆礦業、青海宜化、內蒙宜化圍繞“如何提升智能制造水平、推動企業數智化轉型”分別作了分享交流，并聽取了各公司生產經營情況、職能部門部長及以上干部重點工作安排匯報，對3月份生產經營及全國兩會期間安全生產工作進行安排。
會議指出，全國兩會即將召開，各公司要切實提高政治站位，強化責任落實，所有干部都要下沉一線，抓好抓實安全生產各項工作。要抓好風險防控，緊盯復工復產、試生產、老舊裝置、季節性天氣變化等帶來的安全風險，采取針對性措施進行防范。要強化安全管控，嚴格控制各類施工、檢維修作業，嚴格落實“兩重點一重大”現場安全管控，嚴格承包商隊伍現場作業安全管理，嚴格礦山安全管理，加強信息報送、值班值守、明察暗訪，確保安全生產持續穩定運行。
會議強調，今年是新宜化建設“兩年出形象”的第二年，全集團上下務必要增強緊迫感、責任感，走出“舒適區”，以沖刺力度、決戰姿態加快推動新宜化建設出形象。要增強憂患意識早謀劃。清醒認識當前面臨的嚴峻復雜形勢，始終保持本領恐慌、知識恐慌的危機感，大力創建學習型組織、學習型企業，在存量產業改造、數智化轉型、政策爭取、新業態新產業發展、市場布局、科技創新等方面早謀劃、早行動。要咬定目標抓落實。緊盯年初預算目標，以任務清單為抓手，狠抓各項工作落地，每月一梳理、每季度一小結，總結工作經驗、剖析問題不足、明確努力方向、從嚴考核問責，奮力實現全年目標任務。要推進工作抓重點。各部門各公司不同時段不同節點都有不同的重點，要學會“牽牛”，突出工作重點，加快新工程和技改項目建設，持續強化基礎管理，想盡一切辦法深挖效益潛力，不要“胡子眉毛一把抓”。要守住底線紅線不添亂。切實抓好特殊時段的安全生產和維穩工作。加強清廉宜化建設，認真學習落實中央八項規定及其實施細則精神和集團黨委15條作風要求，嚴守紀律規矩，弘揚新風正氣，大力營造風清氣正的干事創業氛圍，努力在加快建設新宜化的征程中成就出彩人生。
集團職能部門處長及以上人員，首席專家、高級專家及專家全員，營銷系統部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，新項目相關人員參加會議。