5月10日，集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部召開調(diào)度會。會議聽取了各產(chǎn)業(yè)委員會工作情況及各專業(yè)深化推進(jìn)情況匯報，調(diào)度了各公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議指出，當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻，越是外部環(huán)境復(fù)雜多變，越要堅定信心、保持定力，要持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，緊盯市場需求，深耕細(xì)分領(lǐng)域，搶抓轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，集中精力辦好自己的事，千方百計穩(wěn)住經(jīng)營效益基本盤。
會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)深化，以全面預(yù)算為抓手，以月度計劃為主線，圍繞十二個方面提升深挖效益潛力，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。要堅持以市場為導(dǎo)向，敏銳把握市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，培育更多“專精特新”產(chǎn)品，大力開拓高端化市場，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。要狠抓系統(tǒng)大修，徹底消除影響裝置穩(wěn)定的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、效益顆粒歸倉。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，圍繞專業(yè)系統(tǒng)深化，主動作為、主動出擊，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析梳理，制定措施、抓好落實，分兵突圍、逐項突破，力爭效益最大化。
集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部相關(guān)人員，產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部參加會議。