4月19日，集團召開一季度安委會環(huán)委會（擴大）會議，傳達(dá)宜昌市安委會2025年第二次（擴大）會議精神，聽取全集團一季度安全環(huán)保情況匯報，組織學(xué)習(xí)典型案例，安排部署下階段安全環(huán)保工作。
會議指出，一季度，全集團工程技改項目、現(xiàn)有裝置運行安全基本可控，安全環(huán)保形勢總體受控。但也要清醒認(rèn)識存在的不足，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動作為，緊盯突出問題、采取有力措施，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保各項工作，堅決守牢紅線底線。
會議強調(diào)，要狠抓工程技改項目安全管理，重點圍繞“5個100%”和底層邏輯認(rèn)真開展“三查四定”。要扎實抓好專業(yè)深度隱患排查和季節(jié)性安全排查，提前謀劃、科學(xué)部署，制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，重點抓好大風(fēng)、雷電、暴雨等極端天氣應(yīng)對防范。要深入推進大修標(biāo)準(zhǔn)化，詳細(xì)制定大修方案，嚴(yán)格執(zhí)行大修計劃，抓好大修過程控制和完工評價。要嚴(yán)格落實現(xiàn)場作業(yè)、“兩重點一重大”安全管控措施，做到全方位、全過程管控，確保萬無一失。要加強礦山、物流和化機安全管理，摸清找準(zhǔn)安全風(fēng)險點，從源頭做好風(fēng)險防控。要穩(wěn)步推進安全信息平臺建設(shè)和應(yīng)用，分步推動實施，嚴(yán)格綜合評審，成熟一個上線一個，切實提高企業(yè)安全信息化智能化管理水平。要系統(tǒng)推進職工素質(zhì)大提升，用好實訓(xùn)基地平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，選優(yōu)配強師資力量，全面提升培訓(xùn)質(zhì)效。要高度重視環(huán)保工作，密切監(jiān)控環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行情況，不斷提高環(huán)保管理水平，努力打造無廢工廠。
集團安委會環(huán)委會成員，首席專家，集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員，其他職能部門相關(guān)人員，各分子公司副部長及以上干部，安環(huán)系統(tǒng)全員，新項目相關(guān)人員參加會議。